【要闻】大红鹰dhy7788召开2025年上半年工作总结会

首先，公司总经理刘木林从公司上半年工作完成情况、存在的主要问题及下半年工作安排等三个方面作了工作报告。他指出，2025年是公司三年计划收官之年，也是为下一个五年计划打基础、增后劲的关键一年，强调要以两个工作组为抓手，以月度主抓、次抓重点工作为突破口，推动煤矿安全生产和经营管理提质升级；同时以煤矿五年规划编制为新起点，依托人才队伍建设和制度流程保障，提升企业长效竞争力，并表示在众一控股的正确领导下，通过脚踏实地、稳步前行，下半年必能取得满意成绩。

随后，公司领导张学伦对6-10月主抓、次抓重点工作进行培训宣贯。他强调，推进该工作旨在以7个月时间补上29个月的欠账。6月工作虽取得一定成效，但存在管理人员思想不统一、工作进展未达预期等问题。同时，重点对7月主抓、次抓工作安排进行了宣贯，并明确下步将通过统一思想、保持工作连续性、严格考核、杜绝形式主义等举措，确保各项重点工作落地落实。

最后，众一控股主要领导作了重要讲话，并从安全、生产、技术、打钻、廉洁方面提出具体要求，明确下半年三点工作要求：一是两个工作组要以“大讲堂”为抓手，提升煤矿管理水平；二是两个工作组要帮助煤矿全面梳理、完善制度；三是各矿管理人员要转变观念，以煤矿为主来开展工作，杜绝“等、靠、要”，同时各矿矿长要开展对班子成员及团队的梳理。

此次上半年工作总结会的圆满召开，为公司下半年工作划出了重点、指明了方向。会议不仅系统复盘了过往工作的得失，更凝聚了上下共识，唯有锚定目标不放松，狠抓落实不懈怠，才能在复杂形势下破局前行。