【要闻】大红鹰dhy7788召开“瓦斯治理攻坚：从战略到实战”学习大讲堂培训会

2025年5月28日，公司组织召开“瓦斯治理攻坚：从战略到实战”学习大讲堂培训会，总经理刘木林主讲，公司领导、安全生产线全体人员、救护队人员共计24人参加。本次培训以2025年瓦斯超限次数降至20次以下为目标，系统解构治理难题，推动安全管理从“被动应对”向“主动防御”跨越。培训以政策为纲、以问题为靶、以举措为刃，为全公司瓦斯治理注入精准化攻坚动能，构建起“认知-剖析-突破-长效”的治理闭环。

培训以“瓦斯超限就是事故”的红线理念为指引，深度衔接行管部门下发的瓦斯治理文件与公司《瓦斯抽采浓度大会战实施方案》，将“抽采浓度与钻孔进尺双挂钩”考核机制与“双全日”工作体系融合，形成政策落地闭环。数据显示，2019-2024年瓦斯超限次数从396次降至40次的治理成效，印证了技术升级（定向钻机、CO₂增透）与管理创新（“过五关”教育）的有效性。

直面治理痛点时，刘总以“刀刃向内”的视角揭示深层矛盾：制度执行层面，保护层开采未连续抽采、本煤层工程滞后等问题导致3378文件沦为“抽屉文件”，钻孔考核仅以数量论英雄；技术管理中，“一面一策”方案粗糙、抽采设计流于形式，引发管路积水漏气、数据造假等现象；现场操作存在防喷装置虚设等失范问题，更有煤矿因“浓度低即含量低”的认知误区放松管理。培训通过“浓度-负压-流量”三维诊断，为精准识别塌孔、封孔不严等技术症结提供工具，破解经验主义困局。

最后，刘总强调：要系统构建“政策—现状—管理—技术—执行”的全链条认知体系，实现从“被动应对风险”到“主动规划防线”，从“粗放式管理”到“精细化治理”的系统性升级，全面提升瓦斯治理的科学性与长效性，为企业安全生产筑牢核心防线。

这场培训不仅是技术与管理的赋能，更是治理范式的革新，正如培训强调的，唯有以“零容忍”态度筑牢防线，让精细化治理渗透至每个环节，才能真正夯实安全生产根基，为企业高质量发展铸就瓦斯治理的钢铁长城。