【员工心得】践行安全理念 确保长治久安

“众一之道”文化体系的安全理念是“安全第一、关爱生命”。安全第一，是在任何情况下，首先要保证人身安全，安全是第一位的；关爱生命，生命只有一次，我们要珍惜爱护，人的价值大于物的价值，这是“众一人”的哲学。今年安全生产月活动主题是“人人讲安全、个个会应急---查找身边安全隐患”，这是国务院为持续深化“八项硬措施”恶化安全生产治本攻坚三年行动，防范化解重大安全风险、及时消除安全隐患、有效遏制安全生产事故所采取的一项重大宣传教育举措。如何将践行“安全理念”，把安全生产月活动主题贯穿到日常安全生产管理的每一个环节，推动煤矿安全发展，这就要求我们每一个安全行为的个体要从从自身做起、从细节入手，履行安全责任、排除事故隐患，做到防微杜渐、警钟长鸣，确保矿井的长治久安。

一、践行安全理念，学法懂法是关键

建国以来，国家相继颁布了一系列安全生产方面的法律、法规和规章制度，这些法律、法规及规章制度为企业搞好安全生产提供了重要保证。近几年来，大红鹰dhy7788公司对所属各矿进行了大刀阔斧的安全技改和产能升级，安全保障力得到持续加强、产能规模稳步提升，稳定的安全形势，给大红鹰dhy7788的持续、有效发展提供了有力保障。但在日常安全生产过程中，零星工伤事故仍未得到较好的控制，给公司安全生产工作带来了诸多风险和极大压力；究其原因，主要是个别管理人员、个别员工法制观念不强、安全意识淡薄、应急知识欠缺，没有把“人人讲安全、个个会应急”入脑入心，对身边安全隐患不在乎。

要从根本上控制和减少零星安全事故、遏制重特大事故的发生，学法懂法至关重要。各级管理人员要带头学法懂法，严格按安全法律、法规和规章制度组织指挥生产，认真履行安全生产责任制，依法治矿、从严治矿；每个员工要主动学法懂法，须严格按法律、法规和规章制度作业或操作，发挥个体安全保障功能。学法懂法、依法办事、按章操作，是搞好煤矿安全的基本保证；严格落实安全生产责任制，制订具体的实施细则、明确各级安全生产责任主体，以保证煤矿“安全第一”的方针真正得到贯彻执行并落到实处。

二、践行安全理念，安全意识是核心

安全意识是安全管理的基础、是安全生产的重要保证。

一是以安全活动影响人。充分利用班前班后会，通过安全知识学习问答、安全应知应会知识考试、安全培训到一线等系列等形式，组织开展小型多样的安全活动，做到大活动时时有、小活动不断线，营造浓厚的安全文化氛围，通过潜移默化的方式，使员工加深对安全生产法律法规及《煤矿安全的规程》《应知应会》的理解和记忆，并通过安全慰问联谊、签订安全承诺书等活动，广泛宣传安全生产的重要意义，进一步促进员工安全意识的提高。

二是以事故案例警醒人。利用宣传媒体，大力宣传安全生产方针政策、法律法规和安全知识，宣传安全生产工作先进经验和典型事例，宣传安全生产重特大事故的查处情况，通过国内外重大事故或本单位以往典型事故案例教育员工，加深对遵章守纪重要性的认识。在开展安全活动过程中，可通过抓典型的形式，严肃处理员工违章行为或未遂事故等典型事件教育一帮人、带动一大片，使员工增强安全生产法制意识、责任意识和防范意识；通过剖析煤矿事故案例来教育员工，让员工感同身受，激发“我要安全、保护生命”的安全意识。

三是奖罚兼施引导人。对出现违规操作的员工进行重罚，组织召开“三违人员”帮教会，帮助违章人员正确认识违章作业的危害性。开展“优秀员工”评选活动，对长期坚持按章作业的员工定期给予奖励，并广泛宣传在生产中涌现出来的先进个人、安全标兵、技术能手、劳动模范等先进事迹，运用榜样精神教育员工遵章守纪作安全生产的放心人，不断提高员工安全生产的积极性。

四是以结对互补帮助人。组织开展“一对一、一帮一”结对帮扶活动，在安全生产中相互帮助、相互提醒、相互监督，促进员工队伍安全意识的不断提高。

三、践行安全理念，管理体系是保障

结合自身实际，不断建立健全各项安全生产管理制度和体系，根据不同时期的需要对旧内容、老制度和出现重复或有执行冲突的规章制度予以修改或废除，并及时进行补充和完善，确保制度的合规性和适用性；应狠抓制度的执行，进一步加大监督、检查和考核力度，将规章制度建立与执行情况作为检查内容，真正达到以查促建、以查促改的效果，对违反制度的行为坚决予以追究、对号入座，保证制度的权威性和严肃性，确保各项制度规定真正落到实处。积极推进制度创新，建立“建言献策工作制度”和“金点子”档案，征集或收集安全管理工作的好点子和解决问题的好办法，以达到开阔思路、相互启发、提高创新能力的目的，确保制度的创新性，促进安全工作的良性发展。建立健全各级安全生产责任制、业务保安责任制和工作岗位安全责任制，让每个单位、每个岗位都要负起职责范围的安全工作，形成纵向到底、横向到边的安全管理格局，使每个员工都有参与安全管理的权力，主动查找和排除身边安全隐患，做到业务保安、自主保安、互助保安和“三不伤害”。

四、践行安全理念，严格监管是手段

一是突出重点抓管理。有针对性的根据各项工作进程及联系，抓好隐患或尽可能降低造成的伤害；有预见性的采取安全技术措施及时排除可能产生的隐患，各项活动、各道工序、各个环节、各个岗位都必须有相应的安全措施，都必须在措施的指导和约束下进行，措施不仅要符合有关安全规程和科学规范，还要结合实际，充分考虑人、机、环境中可能存在的各种不确定因素，增强针对性、可操作性；分阶段抓好隐患处理工作，根据季节变化及自然规律，夏季抓好防水、防汛、防雷电，冬春季抓好瓦斯煤尘、火灾及防冻等。

二是对照标准抓管理。质量是煤矿的命根子，标准是衡量事物的准则，管理是企业的永恒的主题，要在加大质量标准化的学习和资金投入的同时，严格按照“三大规程和质量标准化标准”要求抓好现场安全监督和管理，使干部员工做到“上标准岗、干标准活、做放心人”，确保每一工程动态达标。

三是分清层次抓管理。注重和理顺安全管理的层次性，根据各个层面的实际有针对性的开展工作。如：执行层和落实层人员整体素质相对偏低，就必须加强教育和培训，提高其遵章守规意识和安全素质，并把安全技术理论和岗位操作实践知识培训有机结合起来，侧重实用技术和实际操作，突出实用效果；决策层和管理层人员整体素质相对较高，要在创新管理思路、增强管理能力等方面下功夫，把握正确的安全监管方向。

四是全员参与抓管理。贯彻专业管理和群众管理、民主监督相结合的原则，营造全员齐抓共管的良好氛围，做到安全生产大家管理、人人重视、互相监督，制止“三违”、消除隐患，形成安全工作人人有责的观念。

五是落实“五个到位”抓管理。在日常监督和管理工作中，认真做到措施落实到位、现场管理到位、管理人员带班到位、监督检查到位、责任追究到位，确保各项工作有部署、有落实、有回音、有成效。

五、践行安全理念，安全文化是支撑

按照“文化管人管灵魂”的思想，不断创新安全宣传教育手段，营造浓厚的安全文化氛围，推进安全文化落地生根。

一是大力开展基层班组文化建设工作，实现安全文化理念上墙，营造了独具特色的、氛围浓厚的班组安全文化氛围，安全文化精髓逐步内化于每个员工的心中，外化为自觉行为。

二是大力推行“目视管理”，以悬挂安全标语、张贴安全漫画、设置安全文化墙等形式给员工以温馨提示，营造出浓厚的安全文化氛围，促进了文明生产管理。

三是定期组织员工进行事故回顾，深刻吸取事故教训，查找安全管理薄弱环节，反思不安全行为，做到安全生产“警钟长鸣，常抓不懈”。

四是充分利用公司网站、微信公众号、宣传栏、标语等宣传阵地，以及设置安健环展示牌、建立安全文化培训园地等多种形式，大力营造安全文化氛围。

五是通过有效的文化活动载体，以培养人、教育人、熏陶人、感染人、触动人、关怀人为主题的人性化”安全活动的开展和文化渗透，唤醒员工对生命安全健康的渴望，诱发员工对改善工作条件、生产环境的企求，从而树立正确的安全观念，形成“安全第一、关爱生命”的浓厚氛围，逐步规范干部员工的安全生产行为。

煤矿安全管理需要进行长期的、持久的攻坚战，需要各级组织和广大员工严格落实安全生产责任制，需要全社会的共同努力和积极管理，不断在安全管理上改进工作思路、创新工作方法，加强安全生产的监督和管理，实现煤矿的长治久安。